Cinq entrepreneurs sociaux lauréats de l'édition 2019 du programme « Innovation sociale pour lutter contre la précarité énergétique »

Bulgarie : Un vélo électrique à énergie solaire pour des déplacements bas carbone
fin de réduire les embouteillages et de limiter les émissions produites par les moyens de transport traditionnels, des élèves du lycée John Atanasov ont inventé un vélo électrique à énergie solaire. Consciente que l’efficacité était une condition indispensable à la démocratisation du vélo électrique, l'équipe de lycéens a conçu un dispositif solaire permettant de recharger entièrement la batterie en l’espace d’une journée de travail. Pour maîtriser les coûts, ils ont dans la plupart des cas monté les équipements de recharge électrique sur de vieux vélos traditionnels, ne commandant de nouvelles pièces que si nécessaire.

République Tchèque  : Émergence d’un avenir énergétique plus juste

En République tchèque, une large part des prestations sociales d’aide au logement (environ 60 %) sert à couvrir les charges énergétiques. Consciente de la nécessité d’améliorer l’efficacité énergétique – notamment en faisant évoluer les comportements individuels – l’association Občanských Poraden vise à lancer un modèle national et orienté client de services de conseil en énergie ciblés. Aider les particuliers à négocier des contrats d’énergie plus justes est crucial, car cela contribue à réduire leur facture énergétique et à sortir de la précarité énergétique

Hongrie : Le poêle traditionnel repensé pour permettre d’importantes économies d’énergie

Pour aider les populations les plus exposées à la précarité énergétique tout en respectant leur mode de vie, Apro’Tech a repensé les traditionnels poêles de masse en brique et en céramique de manière à en optimiser l’efficacité énergétique. Ces poêles optimisés fonctionnent à une température plus élevée et consomment ainsi moins de bois tout en améliorant le confort thermique. Ils permettent aussi de réduire la pollution atmosphérique intérieure comme extérieure et de limiter la déforestation locale. Ces modifications se traduisent également par des économies financières substantielles. De plus, comme les poêles sont fabriqués localement avec des matériaux locaux, ils sont relativement peu coûteux et créent de l’emploi local.

Pologne  : Changer ses comportements vis-à-vis de l’énergie en s’amusant

Grâce à son jeu de plateau similaire au Monopoly, la Federacja Organizacji Socjalnych Województwa Warmińsko-Mazurskiego (FOSa) aide les personnes en situation de précarité énergétique à opérer de petits changements afin de réduire leur consommation d’énergie et leur facture énergétique. Abordant des thématiques telles que l’énergie, les déchets et la santé, le jeu donne aux joueurs des astuces et des solutions applicables au quotidien. FOSa a constaté que son jeu permettait de favoriser la discussion entre générations et l’évolution des comportements. Pour décupler son impact, elle a décidé de rendre le jeu disponible en ligne gratuitement

Roumanie : Extraire les enfants vulnérables de la précarité énergétique

Les enfants en situation de précarité énergétique sont plus exposés aux risques de maladie et de malnutrition, ce qui peut les amener à des absences répétées à l’école. Pour s’attaquer aux causes de la précarité énergétique et donc à ses effets, le projet « Winterization » (Hivérisation) de World Vision Romania prévoit de rénover et de moderniser 90 foyers particulièrement vulnérables. Pour apporter une réponse à des besoins immédiats tout en proposant des solutions de long terme, les interventions pourront aller de la réfection de l’isolation à la pose de nouveaux poêles, fenêtres, cheminées ou portes. World Vision Romania espère aussi élargir ce projet à l’ensemble du territoire national.

Ashoka est une ONG internationale dont l’objectif est de créer un monde où nous serions tous acteurs du changement. Le cœur de métier d’Ashoka depuis 40 ans est d’identifier et de soutenir les entrepreneurs sociaux qui apportent des solutions innovantes aux enjeux sociaux et environnementaux contemporains. Aujourd’hui, Ashoka compte plus de 3 600 Fellows dans plus de 93 pays. Outre la sélection et l’accompagnement de ces « Fellows Ashoka », l’ONG cherche à amplifier l’impact des solutions proposées et à renforcer la co-création de nouvelles solutions en promouvant la collaboration entre les entrepreneurs sociaux, les entreprises et les pouvoirs publics. Pour plus d’informations au sujet d’Ashoka et de sa mission : www.ashoka.org.