Schneider Electric distingué mondialement pour sa contribution à l’économie circulaire

Schneider Electric, le leader de la transformation numérique de la gestion de l’énergie et des automatismes, a remporté le prix The Circulars 2019, dans la catégorie Entreprises multinationales. Ce programme prestigieux de récompenses, créé à l’initiative du Forum Economique Mondial et du Forum Economique Mondial des Jeunes Leaders Mondiaux en collaboration avec Accenture Strategy, distingue les organisations privées et publiques et les personnalités contribuant significativement à l’économie circulaire.

40 000 tonnes de matières premières économisées et 30 millions de tonnes de CO2 évitées en 2018 grâce à l’économie circulaire

L’approche de Schneider Electric en matière d’économie circulaire consiste à s’éloigner du modèle linéaire « Extraire ; Fabriquer ; Jeter » qui a déjà démontré ses limites de soutenabilité pour la Planète et le Climat. Cette circularité correspond aux principes définis par la Fondation Ellen MacArthur :

• Préserver voire régénérer le capital naturel ;
• Minimiser l’exploitation des ressources ;
• Développer des modèles de leasing, prolongation de durée de vie, partage, réparation, réutilisation, et recyclage de matière en dernier recours quand le produit ne peut plus être remis en condition.

Le prix The Circulars 2019 salue l’engagement de Schneider Electric partout et à tous les niveaux dans l’économie circulaire. Celle-ci n’est pas traitée comme une initiative isolée mais irrigue toutes les activités du Groupe :

• L’éco-conception des produits et l’utilisation modérée des matières premières ;
• Les propositions de valeur circulaires (objets connectés, activités de service, leasing, réparation, reprise) ;
• La supply chain circulaire (logistique retour, centres de remise en état, centres de modernisation et reconditionnement, etc) ;
• La gouvernance de l’entreprise, avec 4 indicateurs ‘économie circulaire’ dans le ‘Schneider Sustainability Impact’, baromètre qui restitue trimestriellement la performance extra-financière du groupe, et impacte la rémunération variable de milliers de managers du Groupe.

Tous les nouveaux produits sont éco-conçus, intégrant entre autres la capacité du produit à être réparé, modernisé, démantelé en fin de vie. Des Profils Environnementaux Produits (PEP) sont fournis de manière numérique, et incluent notamment l'empreinte carbone. Aussi, des instructions de fin de vie sont fournies, elles permettent de maximiser la circularité des équipements après leur « première vie », et optimiser le recyclage. En 2019, un effort particulier sera effectué quant à l’utilisation renforcée de matières plastiques recyclées.

De plus, Schneider Electric déploie toujours davantage de services pour aider ses clients à prolonger la durée de vie de leurs installations en les modernisant, par exemple avec le programme ECOFIT™. Schneider Electric dispose d’un réseau mondial de centres de refurbishment (remise à neuf) pour ses offres basse et moyenne tension, pour le reconditionnement des disjoncteurs, des onduleurs. Des services spécifiques gèrent la fin de vie des batteries, ou d’équipements de moyenne tension. En 2018, les programmes d’économie circulaire auront contribué à éviter la consommation de plus de 40 000 tonnes de matières premières, comme à éviter l’émission de plus de 30 millions de tonnes de CO2 par ses clients, par la rénovation d’installations existantes (bâtiments, industries, infrastructures)

Enfin, concernant sa supply chain, Schneider Electric compte plus de 170 sites labellisés TZWL (Towards Zero Waste to Landfill, i.e. vers Zéro Déchets) et a un taux global de conversion de ses déchets de 94%.

L’économie circulaire au cœur de la stratégie de Schneider Electric

« L’économie circulaire est une transformation stratégique globale, qui imprègne tout ce que nous faisons, déclare Jean-Pascal Tricoire, Président-Directeur général de Schneider Electric. Elle est pertinente pour la planète, source de performance pour nos clients, nécessaire pour les territoires en raison des emplois créés localement, et stratégique pour nous car elle encourage des relations durables avec nos clients. »

Schneider Electric s’est associé à la Fondation Ellen MacArthur dès 2015 en tant que membre de son initiative d’économie circulaire CE100. Ensemble, ils ont coconçu un programme innovant d’e-learning sur l’économie circulaire, déjà suivi par 4 500 collaborateurs de Schneider Electric.

L’ensemble du Groupe s’implique dans l’effort de circularité, avec 10 000 ingénieurs R&D, 12 000 ingénieurs services, et plus de 80 000 collaborateurs dans 200 usines qui travaillent au quotidien à minimiser les gaspillages tout en fabriquant des produits de la plus haute qualité.

Des objectifs ambitieux pour 2030

Schneider Electric entend poursuivre cette dynamique pour l’économie circulaire en se fixant des objectifs ambitieux. Ainsi, d’ici 2021, le Groupe entend éviter l’usage de 120 000 tonnes de matières premières et l’émission de 120 millions de tonnes de CO2. D’ici 2025, la quantité de plastiques recyclés pour la fabrication de ses offres sera doublée. Enfin, en 2030, 100% de l’électricité consommée sur ses sites sera d’origine renouvelable (contre 30% aujourd’hui),100% des déchets seront réutilisés et 100% des emballages seront recyclés ou certifiés.