• Производство материалов с высокими эксплуатационными характеристиками требует значительных объемов энергии. Поэтому затраты на электроэнергию входят в пятерку самых крупных статей расходов компании Saint-Gobain.
• Чтобы оптимизировать рабочие процессы и связанные с ними затраты, компания решила централизовать и оптимизировать механизмы доставки энергии.
• Раньше каждое подразделение самостоятельно организовывало покупку энергии. Поскольку этот процесс не был стандартизирован, руководство располагало лишь ограниченными возможностями контролировать энергопотребление на уровне всей компании.
• Чтобы достичь поставленной цели и к 2025 году сократить объем вредных углеродных выбросов на 20 %, компании Saint-Gobain также требовалось повысить эффективность и экологичность рабочих процессов на уровне отдельных предприятий.
• Чтобы оптимизировать рабочие процессы и связанные с ними затраты, компания решила централизовать и оптимизировать механизмы доставки энергии.
• Раньше каждое подразделение самостоятельно организовывало покупку энергии. Поскольку этот процесс не был стандартизирован, руководство располагало лишь ограниченными возможностями контролировать энергопотребление на уровне всей компании.
• Чтобы достичь поставленной цели и к 2025 году сократить объем вредных углеродных выбросов на 20 %, компании Saint-Gobain также требовалось повысить эффективность и экологичность рабочих процессов на уровне отдельных предприятий.
