Zelfs in een meer vooruitstrevende sector als de industrie zie ik nog vaak een hoge mate van behoudendheid. Dit brengt in tijden van de digitale transitie doorgaans meer risico’s met zich mee dan men denkt. Het is “disrupt or be disrupted”. Wie stil blijft zitten wordt vroeg of laat gepasseerd door een concurrent of nieuwe speler die het helemaal anders aanpakt.
Bestaande werkwijze ter discussie stellen
Een recent onderzoek van Accenture* toont aan dat de meeste bedrijven er zich ter dege van bewust zijn dat de digitale transformatie extra ROI kan opleveren, dankzij voordelen op het gebied van kapitaaluitgaven (CapEx) en de operationele uitgaven (OpEx). Echter een even opvallende conclusie is dat veel bedrijven niet handelen naar dit inzicht. Daarom loont het voor elke onderneming de moeite om even een paar stappen terug te zetten en bestaande werkwijzen ter discussie te stellen.
Wat is een toekomstbestendig model?
Het Business Canvas Model is een perfecte tool. Dit model bestaat uit verschillende bouwstenen waarbij de waardepropositie centraal staat: "Wat is de onderscheidende waarde die je de klant biedt? En is dit model nog toekomstbestendig?". Een steeds belangrijkere en op termijn onoverkomelijke factor hierbij is duurzaamheid.
Schneider Electric kan hierin meedenken en een adviserende rol voor u vervullen. In de industrie zien we bijvoorbeeld dat voor machinebouwers de werkwijze steeds meer beweegt richting een aanpak gebaseerd op performance contracting. Een industriële eindgebruiker betaalt daarbij voor een bepaalde output in plaats van voor een machine.
Machine-as-a-Service (MaaS)
De eindbestemming van deze evolutie? Machine-as-a-Service. Dat er nog koudwatervrees heerst bij machinebouwers is begrijpelijk. Zij hebben zich jarenlang toegelegd op machines elektromechanisch tot in de puntjes af te werken voor een steeds hogere productiviteit en efficiëntie voor hun klanten. Een toch wel disruptieve investering in een open en cyberveilige software-architectuur is cruciaal. Zonder software is het onmogelijk wereldwijd de performance van machines op te volgen, te benchmarken en te optimaliseren. Dit laatste is een perfecte toevoeging in het Business Canvas Model waarbij de waardepropositie stijgt.
De technologie is er. Wie durft?
Lees meer over de toekomst van de industrie
* Bron: Accenture