I forbindelse med WEF-toppmøtet i Davos ble Schneider Electric anerkjent av World Economic Forum og McKinsey som ett av tre globale Circularity Lighthouses i «det bygde miljøet».
World Economic Forum definerer «det bygde miljøet» som bolig- og næringsinfrastruktur. Til sammen står dette for 39 prosent av de energirelaterte CO2-utslippene i verden, for 33 prosent av verdens materialforbruk og avfallsproduksjon samt 25 prosent av de pågående arealforbruksendringene.
Nytenkning, læring og deling i fokus
Circularity Lighthouse-anerkjennelsen tildeles bedrifter som bruker banebrytende og innovative sirkulæritetsløsninger med betydelig innvirkning og verdi, og som er modne for å anvendes i større skala. De nye sirkulæritet-fyrtårnene ble valgt ut av et uavhengig panel av eksperter fra industri, akademia og det offentlige.
World Economic Forums Circular Lighthouse gir bedriftene i nettverket muligheten for å dele og lære av hverandre for å fremskynde tiltak samt trappe opp for å oppnå større ressurseffektivitet.
Schneider Electric ble anerkjent av World Economic Forum og McKinsey for sin komplette, sirkulære tilnærming på tvers av sin omfattende portefølje av løsninger for energidistribusjon og byggautomasjon.
– Sirkulære forretningsmodeller tilbyr betydelige fordeler, både med tanke på bærekraft og kommersielt, sier Peter Herweck, CEO i Schneider Electric. – Vi ser frem til å benytte oss av mulighetene som det nye Circularity Lighthouse-nettverket gir for å lære, dele og komme raskere i gang med tiltak.
Helhetlig tilnærming
Schneider Electric har i forbindelse med sin kunderelatert virksomhet kuttet omtrent 513 millioner tonn CO2 siden 2018. Dette er resultatet av bærekraftige designprinsipper (øko-design), bruk av retningslinjer for å omdanne avfall til ressurser på selskapets eiendommer og selskapets globale nettverk av overhalingsverksteder.
Selskapet bruker også 27 prosent grønne materialer på tvers av produktene sine med ambisjon om å nå 50 prosent innen 2025. 22 prosent av Schneider Electrics produktfamilier har et sirkulært alternativ, og mer enn halvparten av Schneider Electrics fabrikker gjenvinner mer enn 99 prosent av avfallet.
Et konkret eksempel
Et eksempel er hvordan Schneider Electric gir sine MasterPact MTZ effektbrytere et nytt liv. Disse kretsbryterne er pusset opp på MasterTech-anlegget i Frankrike, og samles inn fra kunder ved slutten av levetiden; de demonteres, diagnostiseres, oppgraderes og testes før de returneres til markedet.
IMPACT Supply Chain Program
Sirkulære forretningsmodeller og forsyningskjede-strukturen er fokusområder i Schneider Electrics IMPACT Supply Chain Program. Programmet er skapt for å utvikle forsyningskjeden og tar sikte på å ha en positiv innvirkning på både kunder og planeten. Det baserer seg på følgende pilarer:
- Mennesker – Schneider Electric-medarbeidere tenker innovativt for å gjøre en positiv innvirkning på kundene hver dag.
- Planet – Schneider Electric bygger en bærekraftig, ansvarlig og nullutslipp-forsyningskjede.
- Kunder – Schneider Electric har en pålitelig forsyningskjede som leverer bransjeledende kvalitet.
- Ytelse – Schneider Electric fremmer ytelse ved hjelp av avansert teknologi, smarte og enhetlige prosesser, regionale økosystemer og samarbeidsdesign.