Nasze marki

Wybierz swoją lokalizację

Witamy na stronie Schneider Electric

Witamy na naszej stronie.

Jak przygotować się na rozmowę o pracę – 5 porad od naszej rekruterki

Rozmowa rekrutacyjna jest często traktowana jako najważniejszy element procesu rekrutacyjnego, porównywana wręcz do pierwszej randki. Ciężko się z tym nie zgodzić, ponieważ to moment bezpośredniego spotkania, które ma znaczący wpływ na dalsze losy kandydata oraz firmy, do której ma on/ona dołączyć. Warto więc poświęcić trochę czasu i zastanowić się, jak najlepiej przygotować się do spotkania z rekruterem i przyszłym menedżerem. Punktualność, schludny wygląd i zachowanie kultury osobistej to rzeczy oczywiste. Na co jednak dodatkowo zwrócić uwagę przed i podczas spotkania rekrutacyjnego w Schneider Electric?

Zapoznaliśmy się z Twoją kandydaturą, wydała nam się interesująca, zdecydowaliśmy się zaprosić Ciebie na spotkanie, aby poznać się lepiej. Teraz kolej na Ciebie – odrób swoją pracę domową, zanim zostanie ona zadana:

1) Zostań detektywem - nie ma udanej rekrutacji bez dobrego przygotowania

W pierwszej kolejności zrób rozpoznanie na temat firmy, do której aplikujesz. Warto sprawdzić jej aktualną sytuację, branżę, strategię, misję czy konkurencję. Gdzie szukać informacji? Z pewnością pomocna okaże się nasza strona internetowa oraz konta na portalach społecznościowych:

- LinkedIn

- Facebook

- Instagram

- Twitter

- YouTube

- YouTube SE Polska

Warto poruszyć też swoją sieć kontaktów, sprawdzić, czy ktoś ze znajomych nie pracuje aktualnie bądź nie pracował w przeszłości w Schneider Electric na podobnym stanowisku lub w analogicznym zespole. Jest jeszcze jeden istotny punkt, któremu powinieneś się przyjrzeć, a o którym każdy pracownik Schneider Electric będzie w stanie powiedzieć Ci więcej – wartości, którymi się kierujemy:
- Szczytny Cel (Meaningful) – umożliwienie wszystkim jak najlepszego wykorzystania naszej energii i zasobów, łącząc postęp i zapewniając wszystkim zrównoważony rozwój.
- Otwartość (Inclusive) - chcemy stworzyć najbardziej zróżnicowaną, tolerancyjną i sprawiedliwą firmę na całym świecie.
- Zaangażowanie (Empowered) - Uważamy, że dając pracownikom większe możliwości, zwiększamy ich produktywność oraz satysfakcję i przyjemność z pracy.

Zastanów się, co mogą one oznaczać i czy są to wartości, które podzielasz. Na rozmowie rekrutacyjnej, w sposób pośredni lub bezpośredni może pojawić się pytanie związane z powyższymi wartościami czy kulturą organizacyjną, którą sobie cenisz.
Podsumowując, dokładny research jest bardzo istotny. Rekruter na pewno pozytywnie zareaguje na Twoją znajomość firmy i jej modelu biznesowego oraz wyznawanych w niej zasad.

2)  Sprawdź, z kim spotkasz się podczas rozmowy

W momencie ustalenia terminu spotkania, potwierdzimy Ci z pewnością, z kim będziesz miał okazję porozmawiać – zazwyczaj pierwszy etap rekrutacji to po naszej stronie tandem rekruter i przełożony, ale w zależności od stanowiska, może to być sam rekruter, menedżer czy osoba z zespołu, do którego aplikujesz. Warto sprawdzić na LinkedIn, z kim masz do czynienia, jakie doświadczenie ma ta osoba i czy macie wspólne kontakty – ułatwi to nawiązanie kontaktu podczas rozmowy.

To dobry moment, żeby pochylić się nad opisem stanowiska i dokładnie go przeanalizować. Gdzie w strukturze umiejscowione jest stanowisko, komu podlega, jaki jest zakres obowiązków – czy są one dokładnie zdefiniowane czy jest przestrzeń na częściowe kreowanie roli. Być może to całkowicie nowe stanowisko? Jaką ścieżkę rozwoju otwiera? Jeżeli masz jakieś wątpliwości – zrób notatki, aby wyjaśnić te kwestie podczas rozmowy. Być może okaże się, że zakres obowiązków odbiega jednak od Twojej interpretacji.
Sprawdź, czy spełniasz oczekiwania wymienione w opisie stanowiska, zastanów się, jakie są Twoje największe atuty i cechy istotne dla danego stanowiska. Jeżeli widzisz już teraz braki w oczekiwanym doświadczeniu/umiejętnościach/wykształceniu – przemyśl dobrze, w jaki sposób przedstawić swoją kandydaturę pod kątem ich uzupełnienia.
Ważne jest, abyś już przed rozmową rozumiał/a, w jaki sposób wpisujesz się w oferowane stanowisko, jaka jest jego istota. Czy rozumiesz misję, strukturę i wartości Schneider Electric. Dzięki temu bardzo szybko zrozumiesz, czy jest to rola i firma dla Ciebie!

3)  Przygotuj się na konkretne pytania

Wiesz już bardzo dużo o Schneider Electric, masz obraz stanowiska, na które aplikowałeś/łaś. Wygląda na to, że to doskonałe miejsce dla Ciebie.
Przede wszystkim, zastanów co motywuje Cię do zmiany i podjęcia pracy w Schneider Electric. Zarówno rekruter, jak i menedżer zatrudniający chcą mieć pewność, że rzeczywiście chcesz zmienić pracę i widzisz swoją przyszłość w naszej firmie.

Przeanalizuj swoje CV. Jest ono bazą do rozmów na temat Twojego doświadczenia zawodowego. Przypomnij sobie zakres swoich obowiązków, struktury zespołów, w których pracowałeś/łaś, być może pojawią się też pytania o przyczyny podejmowanych w przeszłości zmian zawodowych. Zastanów się, czy Twoje dotychczasowe doświadczenia przedstawiają jasno sprecyzowaną ścieżkę zawodową, być może z jakichś powodów zmieniałeś zakresy odpowiedzialności/branże – opowiedz o swoich decyzjach i czym były one motywowane. Przyda się tutaj umiejętność tzw. storytelling’u.

Osoba rekrutująca wie już, dlaczego jesteś gotowy zmienić dotychczasową firmę na Schneider Electric, zna Twoje doświadczenie i umiejętności, które można przełożyć na oczekiwania względem oferowanego stanowiska. Ale to nie wszystko! Idealny kandydat to połączenie pewnych umiejętności, kompetencji, oczekiwanych zachowań. Sprawdzenie tego na poziomie rozmowy rekrutacyjnej jest nie lada wyzwaniem, ale pomocny okazuje się tzw. wywiad behawioralny. Jedną z metod prowadzenia takiego wywiadu jest model STAR – podzielę się nim z Tobą, abyś mógł/mogła jeszcze lepiej przygotować się na naszą rozmowę. 

W dużym skrócie, pytania zgodne z modelem STAR, zawierają w sobie poniższe elementy:
S (situation) – prośba, aby kandydat opisał konkretną sytuację, w której się znalazł w pracy zawodowej, na której np. napotkał trudności
T (task) – pytanie o konkretne zadanie, które kandydat miał wykonać,
A (action) – prośba o doprecyzowanie, jakie działania kandydat podjął w obliczu wyzwania,
R (result) – prośba o przedstawienie efektów podjętych działań i ocenienie ich z perspektywy czasu. 

Zachęcam do poszukania informacji na temat metody STAR, pozwoli Ci to pokazać się z jak najlepszej strony. Nie musisz też czekać na zadanie pytania, możesz skorzystać z modelu STAR, by uwiarygodnić swoje umiejętności, np. podając przykłady dobrego przywództwa.
Niektóre stanowiska wymagają znajomości języków obcych, posługiwania się konkretnymi narzędziami (MS Excel, PowerPoint itp.) lub posiadania konkretnych umiejętności technicznych (np. programowania) – bądź więc przygotowany na test z tego obszaru, najpewniej uprzedzimy Cię o tym przed rozmową. Warto dopytać o to podczas ustalania terminu spotkania.  

Dopełnieniem rozmowy będą z pewnością pytania związane z Twoją dostępnością (sprawdź, jaki masz okres wypowiedzenia oraz zastanów się, czy obecny pracodawca praktykuje skracanie tego czasu). Może również paść pytanie związane z innymi rekrutacjami, w których aktualnie uczestniczysz – absolutnie nie chcemy znać ich szczegółów. Chcemy mieć natomiast świadomość, czy szukasz aktywnie, jakie oferty są dla Ciebie interesujące i jak oceniasz naszą ofertę. Bądź również przygotowany na pytanie o oczekiwania finansowe, wyrażone w kwocie podstawowego wynagrodzenia miesięcznego (brutto).

4) Aktywnie uczestnicz w rozmowie 

Rozmowa rekrutacyjna, jak każda inna rozmowa powinna być obustronna.
Każda ze stron ma sprecyzowane oczekiwania i chce zakończyć rekrutację z poczuciem, że mogą być one spełnione. Rekrutujemy dla naszego wspólnego sukcesu – rozwoju Twojej kariery oraz rozwoju firmy, do której dołączysz. Podejdź, więc do tematu odpowiedzialnie, bądź dociekliwy i zadawaj pytania. Zbuduj relacje z osobą rekrutującą, dopytuj o zespół, strukturę, stanowisko. Postaraj się jednak robić to z wyczuciem, nie zdominuj rozmowy rekrutacyjnej. Część odpowiedzi na nurtujące Cię pytania możesz uzyskać już po zakończeniu procesu rekrutacyjnego. Każde spotkanie ma określone ramy czasowe, których należy się trzymać, z szacunku dla każdej ze stron.


5) Spróbuj się zrelaksować

Skoro dotarłeś aż tutaj, jesteś doskonale przygotowany/a. Nie zakładaj, że rozmowa potoczy się w określony sposób, staraj się być naturalny/a. Stres może skutkować nienaturalnym zachowaniem, co może się przełożyć na wątpliwości rekrutera wobec Twojej szczerości. Bądź autentyczny/a, także w temacie swoich wątpliwości – zarówno nam, jak i Tobie zależy, żeby zakończyć rekrutację sukcesem. Ale nie każda randka musi zakończyć się przecież długotrwałą znajomością i związkiem. Udzielaj wyczerpujących odpowiedzi, mów o swoich osiągnięciach i ich wymiernych efektach dla pracodawcy. Na koniec upewnij się, że wiesz, jakie są kolejne kroki – ile spotkań jeszcze przed Tobą, z kim i dlaczego możesz spotkać się w kolejnych etapach rekrutacji. Kiedy możesz spodziewać się odpowiedzi z naszej strony i z kim powinieneś się kontaktować w przypadku dodatkowych pytań. 

I ostania, bardzo istotna wskazówka – zapamiętaj – Schneider Electric nie produkuje wind 😊
Do zobaczenia na rozmowie rekrutacyjnej!


Autorką tekstu jest Patrycja Buszyniewicz, Talent Acquisition Specialist

Dołącz do społeczności Schneider Electric

Jeśli interesują Cię najnowsze technologie, trendy w przemyśle oraz biznesie i chciałbyś brać udział w szkoleniach, a także innych wydarzeniach organizowanych przez Schneider Electric, bądź z nami na bieżąco.
Dołącz do listy mailingowej Otwiera w nowym oknie
<!-- Start SmartBanner configuration --> <meta name="smartbanner:title" content="mySchneider"> <meta name="smartbanner:author" content="Schneider Electric SA"> <meta name="smartbanner:price" content="Darmowa"> <meta name="smartbanner:price-suffix-apple" content=" - On the App Store"> <meta name="smartbanner:price-suffix-google" content=" - Google Play"> <meta name="smartbanner:icon-apple" content="//lh3.googleusercontent.com/lAVirntKlp63vbntUZvOkMvZI8fE4rIoA5Lwif9M09VxzFhcWE21sTDYqJqOqIPqg4m4=w300-rw"> <meta name="smartbanner:icon-google" content="//lh3.googleusercontent.com/lAVirntKlp63vbntUZvOkMvZI8fE4rIoA5Lwif9M09VxzFhcWE21sTDYqJqOqIPqg4m4=w300-rw"> <meta name="smartbanner:button" content="Widok"> <meta name="smartbanner:button-url-apple" content="http://m.onelink.me/e5bff3e5"> <meta name="smartbanner:button-url-google" content="https://app.appsflyer.com/com.schneider.qrcode.tocase?pid=Web&c=Smart_app_bannerPL"> <meta name="smartbanner:enabled-platforms" content="android"> <!-- End SmartBanner configuration --> <link rel="stylesheet" href="[PublicationUrl]/assets-re1/css/smartbanner.min.css" /> <script type="text/javascript" src="[PublicationUrl]/assets-re1/js/smartbanner.min.js"></script>

Potrzebujesz pomocy?

Rozpocznij tutaj!

Uzyskaj odpowiedzi już teraz. Znajdź rozwiązanie samodzielnie lub skorzystaj z pomocy naszych ekspertów.

Kontakt z pomocą techniczną

Skontaktuj się z naszym zespołem ds. obsługi klienta, aby uzyskać więcej informacji, wsparcie techniczne, pomoc w obsłudze reklamacji i inne informacje.

Gdzie kupić?

Znajdź najbliższego dystrybutora Schneider Electric w swojej okolicy.

 Otwiera w nowym oknie

Zapoznaj się z FAQ

Uzyskaj informacje, których potrzebujesz, przeglądając najczęściej zadawane pytania (FAQ) dotyczące danego tematu.

 Otwiera w nowym oknie

Kontakt z działem sprzedaży

Wyślij zapytanie przez Internet, a nasz specjalista skontaktuje się z Tobą.