Ускорение перехода от планирования к экономии
Повышение эффективности в международной компании сталкивается со множеством проблем: часовые пояса, единицы измерения, технологии, культуры и многое другое. Планирование — это сложный процесс, и он может быть сорван в результате реструктуризации компании. Воспользуйтесь нашей проверенной методикой консалтинга, чтобы ускорить переход от планирования к экономии за счет разработки программы повышения эффективности на уровне корпорации, которая соответствует корпоративным бизнес-целям и операциям на уровне предприятий.
Вместе со всеми заинтересованными лицами, от высшего руководства до рабочих, наша глобальная сеть специалистов по энергетике и устойчивому развитию поможет вам:
> Интегрировать системы, процессы и количественные показатели от уровня корпорации до производственных объектов
> Определить и установить приоритетность возможностей повышения эффективности для ускорения окупаемости и максимизации прибыли
> Расширить возможности производственных объектов с помощью инструментов и экспертных знаний, необходимых для поддержания эффективности и постоянной оптимизации
> Поддерживать эффективность в качестве бизнес-ускорителя при финансировании долгосрочных инициатив
