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Una necesidad urgente: integrarse a la Industria 4.0

La industria no deja de evolucionar. Así como la Revolución Industrial se constituyó en el puntapié inaugural, con la ahora ya insigne máquina de vapor, los fabricantes utilizaron la energía hidráulica y de vapor para mecanizar la producción en masa. Luego los sistemas de producción evolucionaron hacia la Segunda Revolución Industrial, con la electricidad como energía para el correcto funcionamiento de las cadenas de montaje. A partir de la introducción de las computadoras y la robótica, la Tercera Revolución Industrial cambió el mundo.

Una necesidad urgente: integrarse a la Industria 4.0

  • Por: María José Bazo, presidenta del Clúster para Centroamérica Schneider Electric

Centroamérica, junio de 2025. La industria no deja de evolucionar. Así como la Revolución Industrial se constituyó en el puntapié inaugural, con la ahora ya insigne máquina de vapor, los fabricantes utilizaron la energía hidráulica y de vapor para mecanizar la producción en masa. Luego los sistemas de producción evolucionaron hacia la Segunda Revolución Industrial, con la electricidad como energía para el correcto funcionamiento de las cadenas de montaje. A partir de la introducción de las computadoras y la robótica, la Tercera Revolución Industrial cambió el mundo.

Los microprocesadores y el monitoreo de ciertas variables de control se convirtieron en las herramientas de esta industria que, en muchos países de América Latina, sigue siendo la más numerosa, ahora con la capacidad de tener la información, parte de su activo más valioso, en la nube.

Actualmente, es el momento de la Industria 4.0, una nueva manera de producir que requiere de soluciones enfocadas en la interconectividad, la automatización y los datos en tiempo real. Para responder a estas características una empresa debe iniciar un proceso de incorporación gradual de distintos componentes tecnológicos, provenientes de los dominios digital y físico: Inteligencia Artificial (AI), Internet de las cosas (IoT), Robótica, Servicios en la nube, Ciberseguridad.

Una transformación que no solo se da en las organizaciones sino que reúne a toda la cadena de valor, re configurando tanto los procesos de elaboración como la prestación de servicios y la relación con proveedores y clientes. El complejo mundo de los negocios se re adapta en su totalidad. Ahora las industrias se automatizan y la instrumentación digitalizada permite el análisis de datos con toma de acciones para hacer más eficiente el proceso en su totalidad.

El objetivo de la Industria 4.0 es tomar mejores decisiones y crear fábricas interconectadas.
Representa una revolución en la forma en que las empresas fabrican sus productos. Resume los cambios que se produjeron a lo largo de las décadas: los industriales crean fábricas inteligentes impulsadas por datos y aprendizaje automático.

En resumen, al implementar las tecnologías de la Industria 4.0, una empresa produce más productos en menos tiempo; planifica su producción de forma más eficiente; asigna sus recursos de forma rentable y minimiza la tasa de desperdicios. Además, optimiza la comunicación entre máquinas con una integración estable de los sistemas heredados. La interconectividad de todas las máquinas permite aprovechar los datos que proporcionan y crear un proceso de toma de decisiones basado en datos.

Otro beneficio es que se reduce el tiempo de inactividad de las máquinas: el proceso de digitalización y automatización basado en datos da la posibilidad de saber cuándo realizar mantenimiento y detener las máquinas. Mientras tanto, se analiza a su gemelo digital (réplica digital exacta) para detectar problemas y responder mucho más rápido ante fallos, sobrecalentamiento o mantenimiento regular.

Pero además, la industria 4.0 mejora la comunicación y la colaboración entre industrias y proveedores. Los datos que recopila de todo el proceso de producción se pueden utilizar para fines de previsión y planificación, es factible reducir los costos de mantenimiento, los retrasos en el suministro y los cuellos de botella logísticos, con lo cual se fortalece la precisión de las estimaciones y, por ende, la satisfacción de los clientes.

Un análisis realizado por McKinsey muestra en números algunos de los beneficios que ofrece escalar hacia una industria 4.0:

  • Reduce los costos de inventario y almacenamiento: 15% – 20%
  • Aumenta la productividad laboral: 15% – 30%
  • Disminuye el tiempo de inactividad de la maquinaria: 30% – 50%
  • Aumenta el rendimiento: 10% – 30%

Por supuesto, no todas son ventajas y también hay desafíos. Uno de ellos es que evolucionar hacia una Industria 4.0 implica que, con el tiempo, los fabricantes se ven obligados a integrar sistemas heredados con nuevas tecnologías. Empiezan a depender de sus máquinas y software, pero les resulta difícil crecer debido a la falta de comunicación entre las tecnologías. El resultado es la creación de una estructura compleja sin la posibilidad de aprovechar al máximo los datos.

Una de las razones para estancarse es el enfoque de ir resolviendo todo sobre la marcha. La mejora de la productividad con maquinaria e IA, que está al alcance de la mano, parece fácil de implementar. Pero es necesario tener un plan, y experiencia. Para no gastar dinero en mantenimiento y reparaciones en lugar de optimizar los procesos, es necesario crear un proceso personalizado de evolución hacia la industria 4.0. Esto les permite aprovechar los datos de inmediato y crecer como empresa con la tecnología que ya poseen.

Para comenzar a adentrarse en el mundo de la Industria 4.0 es indispensable primero digitalizar los procesos, tener los datos seguros, llevarlos a la nube, automatizar su uso y análisis. Es indispensable medir, para poder anticiparse a las posibles fallas y fugas. Para ello hay instrumentos que realizan mediciones en cada etapa del proceso y que ayudan a tener una producción muy segura. Por ejemplo: si la presión de una tubería aumenta, puede romperse. Con tecnologías de medición, control e instrumentación automatizadas un problema como eso puede prevenirse.

Todo esto ayuda a mejorar la performance de la industria y, claramente, reducirá costos. Es imprescindible, para fortalecer la industria 4.0, tener una EcoStructure Plant que incluya digitalización y escalabilidad industrial sumando, a su vez, ciberseguridad para garantizar que la información quede resguardada. En este camino hacia la industria moderna y con los ojos puestos en la industria 5.0, que pone énfasis en la colaboración entre seres humanos y máquinas, creando formas más naturales e intuitivas para que las personas interactúen con ellas.

 

Portavoces relacionados

  • María José Bazo

    Presidenta del Clúster Centroamérica
    María José Bazo es una líder comprometida con el desarrollo humano y la promoción de la igualdad. Con un Máster en Comunicación y Mercadeo de la Universidad Latina de Costa Rica, donde también obtuvo el bachillerato en Publicidad, Bazo ha forjado una carrera sólida basada en el desarrollo del negocio y sus equipos de trabajo. Su formación académica se complementa con una Certificación del INCAE en Administración de Empresas y Manejo de Personal, así como un técnico en Comercio Exterior del Instituto Iberoamericano Empresarial, proporcionándole una visión integral de los aspectos clave del mundo de los negocios.Con 19 años de experiencia profesional, ha construido relaciones sólidas con empresas nacionales e internacionales, lo que le ha otorgado un profundo conocimiento de las necesidades del mercado y una habilidad única para adaptarse a entornos diversos y cambiantes.Su ingreso a Schneider Electric hace casi 9 años, marcó el inicio de una etapa de crecimiento y transformación. Inicialmente como Directora de Canales de Distribución para Centroamérica, María José se destacó por su enfoque centrado en las personas, consolidando la red de distribuidores con énfasis en el desarrollo del capital humano en el área de Retail. Posteriormente, asumió la dirección de Ventas por Proyecto en la misma región, donde su liderazgo inspirador la llevó a resultados excepcionales.A lo largo de su carrera, María José ha demostrado fuertes habilidades para negociar y elaborar planes comerciales, impactando positivamente a la empresa y a sus clientes externos. Su visión estratégica está siempre acompañada de un profundo compromiso con la igualdad de oportunidades y el desarrollo integral de las personas.Gracias a su capacidad y liderazgo, en 2020 María José fue nombrada vicepresidenta de Schneider Electric para Centroamérica, siendo la primera mujer en ocupar este cargo en la región. Su ascenso a la presidencia del clúster Centroamérica de Schneider Electric en 2023 es un testimonio claro de su capacidad para liderar en un entorno que valora la diversidad y la inclusión.Con una sólida base emocional y un enfoque centrado en las personas, María José está plenamente capacitada para aportar su experiencia y liderazgo a juntas directivas, contribuyendo a la creación de entornos empresariales más inclusivos y equitativos. Su compromiso con la igualdad, la ha llevado a trabajar incansablemente para eliminar barreras y fomentar condiciones equitativas de oportunidades para todas las personas, independientemente de su género.
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