Schneider Electric의 지속가능성 전문가와 함께 CDP 등급 향상

CDP 보고 전략을 강화해야 하는 이유

• 1. 전 세계 규정은 CDP에 맞게 재편되고 있습니다.

  CDP는 전 세계의 주요 보고 표준 및 프레임워크 기관과 협력해 왔습니다. 이러한 파트너십은 일관성을 강화하고 기업의 보고 부담을 크게 줄여줍니다. 또한 파트너십은 기업 정보의 공개가 가장 높은 목표를 기반으로 시장 전반에 광범위하게 적용되도록 합니다. 그 결과 기업은 전 세계의 자본 시장, 조달 팀 및 정책 입안자에게 일관되고 비교 가능하며 가치 있는 환경 데이터를 제공할 것입니다.
• 2. CDP의 5개년 전략 계획은 상당한 전환 및 확장 노력을 담고 있습니다.

  CDP는 설문지에 생물다양성과 플라스틱 관련 항목을 추가했습니다. 이는 기업이 이 새로운 보고 주제에 대한 프로그램을 구축하고 전문성 및 데이터 수집을 강화해야 함을 의미합니다. 또한 물과 숲 관련 항목도 확장되었습니다. 기후 변화는 기업이 미치는 영향의 일부에 불과하기 때문에 CDP는 지구의 다른 자연 기반 범주로 지속적으로 확장해 나갈 계획입니다. 당사는 이러한 추세가 계속될 것으로 예상되며, 이러한 추가 영향 범주를 미리 파악할 것을 권장합니다.
• 3. CDP의 A등급(A-list) 기준이 개정되면서 A등급을 받기가 그 어느 때보다 복잡해졌습니다.

  기업은 지구 온도 상승폭을 1.5°C 이내로 제한하는 목표에 부합하는 전환 계획을 공개해야 하며, 이사회 수준에서 이뤄지는 감독 및 관리 활동과 함께 피드백 메커니즘을 구축했거나 이를 2년 이내에 마련할 예정이어야 합니다. 또한 기업은 과학 기반 목표 이니셔티브(SBTi)를 통해 검증된 단기 배출 목표를 의무적으로 수립하거나, Scope 1 및 2 기준년도 배출량의 95%를 포함하는 전사적 목표를 수립해야 하며, 기준년도로부터 5~10년을 목표 달성 기간으로 설정해야 합니다.