Le leadership humain dans un monde numérique
Bruxelles, Belgium
11/01/2022
Le monde qui nous entoure évolue rapidement, la crise sanitaire actuelle étant un facteur d'accélération. Les besoins et les attentes du personnel et des clients ne sont plus les mêmes qu'il y a cinq ans, et ils continueront à évoluer rapidement.
Un rôle de pionnier
Comment faire face à cette situation ? Comme vous le savez peut-être, Schneider Electric a été élue entreprise la plus durable du monde. Cela illustre non seulement notre rôle de pionnier en matière d'environnement, mais aussi notre engagement en faveur du développement continu du leadership et de la culture. Chez Schneider Electric, nous tenons à obtenir des résultats, mais nous tenons tout autant à les obtenir.
Les relations humaines
Permettez-moi donc de vous expliquer comment Schneider Electric envisage le développement du leadership dans un monde numérique. L'un des principaux domaines d'action est la création de liens humains. Bien sûr, les innovations technologiques sont cruciales pour une entreprise comme Schneider, mais cela ne signifie pas grand-chose si, dans le même temps, vous ne pouvez pas répondre aux besoins humains et sociaux.
Certaines entreprises sont plus axées sur la "high tech", d'autres sur la "high touch". Chez Schneider Electric, nous combinons les deux. À notre époque, une entreprise est plus forte si elle peut répondre aux attentes de ses clients et de ses employés, tant sur le plan technologique que sur le plan humain.
Prendre des responsabilités
Notre organisation est donc en constante évolution. La base de ce changement est une innovation plus disruptive, l'accélération, le coaching et une coopération plus intensive. Dans un monde en constante évolution, attendre de voir l'avenir n'est pas une option. Il s'agit de donner (et d'obtenir !) la confiance, le sens des responsabilités et la capacité de prendre les choses en main. C'est pourquoi nous travaillons également avec cinq attentes très concrètes en matière de leadership.
- Shape Our Future : n'attendez pas l'avenir, mais façonnez-le dès maintenant.
- Free Up Energy : choisissez de nouvelles méthodes de travail et concentrez-vous sur l'essentiel.
- Build the Best Team : Constituez la meilleure équipe : choisissez les bonnes personnes et tirez-en le meilleur parti.
- Achieve Together : Réaliser ensemble : l'innovation naît de la collaboration
- Use your Judgement : Avez-vous une équipe solide ? Alors faites-lui confiance !
Façonner notre avenir, plein d'énergie
Tout commence avec Shape Our Future. Nous nous fixons des objectifs significatifs, innovants et précieux pour l'avenir et nous croyons que nous sommes réellement capables de les atteindre. C'est ainsi que vous pouvez vous motiver et vous permettre d'atteindre vos objectifs, mais aussi permettre aux autres de faire de même.
L'expérience que j'ai avec mes équipes confirme qu'un employé est heureux lorsque trois conditions sont remplies : aimer son travail, avoir du sens pour l'entreprise et pouvoir s'épanouir dans une fonction. Nous faisons tout ce qui est en notre pouvoir pour remplir ces conditions ensemble. Ainsi, tout le monde est plein d'énergie et nous sommes poussés, en tant qu'équipe, à façonner l'avenir.
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