施耐德電機綠色影響力落差

施耐德電機年度《綠色影響力落差 Green Impact Gap》調查深入剖析亞洲企業在永續發展上的現況與趨勢，聚焦於企業在永續實踐中的實質行動與具體投資，揭示理想與行動之間的落差，並探討縮短差距的可行策略。

永續發展：企業營運的首要使命

三分之一

未來兩年內，亞洲企業普遍計畫投入至少百萬美元推動永續發展，其中尤以數位化轉型與供應鏈永續為優先布局重點。
48%

亞洲已有不少企業領導者，全面推動具體且明確的永續策略與行動。我們將這群引領變革的先行者稱為「影響力創造者」（Impact Makers）。

點此深入了解影響力創造者的洞察與經驗分享。
71%

在本次調查中，許多亞洲企業領袖已積極運用人工智慧（AI）以推動實現永續目標，或已規劃在未來導入AI技術，加速落實綠色轉型。

"本調查不僅深入揭示亞洲企業領袖的共同戰略思維，也勾勒出他們面向未來的關鍵布局。儘管全球經濟充滿挑戰，亞洲企業已將永續視為推動創新、強化競爭力、提升品牌價值、並創造長期財務回報的核心驅動力。點選右側欄位，深入探索更多洞察。"

亞洲邁向永續未來：機遇與挑戰

亞洲正積極將永續發展置於經濟與環境政策的核心。隨著都市化、工業化與科技進步的加速發展，亞洲迎來了前所未有的機遇，但同時也面臨諸多挑戰。

深入了解
縮小落差：亞洲企業如何實踐永續轉型

聯合國《全球盤點報告》嚴正指出：確保人類擁有可持續的未來，時間已相當緊迫。報告強調，永續發展不僅是政府的責任，所有產業都必須進行系統性變革，共同推動轉型。

深入了解

真正的「影響力推動者」（IMPACT Makers）勇於行動，推動個人與企業朝向更具韌性、高效且永續的未來。