Trois chiffres pour résumer
- Impact carbonePlus de 80% provient des produits
- Objectif de réduction-20% en 2026
(en valeur absolue, base 2021) - Elimination du charbon (fournisseurs)Terminée pour 26 sites (sur 54). Arrêt total d’ici 2025
Témoignage de Tristan Louis, Responsable du développement durable en production
Accompagner ses 1500 fournisseurs du monde entier dans la décarbonation de la production, c’est le défi que s’est lancé DECATHLON. L’exercice est complexe. Il faut d’abord doter tous les sites d’un système commun de mesure de l’impact carbone. Ensuite, il faut accompagner chacun d’eux selon sa situation : certains vers l’élimination du charbon, d’autres vers l’accès à des sources d’énergie renouvelable, d’autres encore vers l’électrification ou l’efficacité énergétique… Pourquoi ce grand chantier ? Car DECATHLON, qui est à la fois commerçant et industriel, s’est fixé un objectif de réduction en valeur absolue des tonnes de CO2 de ses activités. Comme 80% de ces émissions viennent de ses produits, il fallait agir auprès des fournisseurs. Dont acte. « Engager tous nos fournisseurs à décarboner, c'est un sacré challenge, mais c'est beaucoup plus simple qu'on ne le croit » explique Tristan Louis.

Alors qu’il ne reste plus que quelques années pour parvenir à maintenir le réchauffement en dessous de la barre de 1,5 degré, quelles sont les solutions dont l’impact est suffisant pour tenir la bonne trajectoire ?

