Asesoría en transformación digital
La transformación digital ya no es una opción para las industrias competitivas. Nuestro equipo de consultoría e implementación trabaja conjuntamente contigo para acelerar y escalar la transformación con el objeto de lograr resultados reales y mensurables. El tiempo de recuperación general típico es de aproximadamente dos años.
Con nuestra profunda experiencia en procesos industriales centrales, soluciones digitales comprobadas en campo y éxito en el mundo real en nuestras galardonadas Fábricas Inteligentes Lighthouse (líderes en innovación digital y tecnología), ayudamos a los líderes industriales a lograr:
Hasta un 30 %
de aumento en la disponibilidad mecánica/tiempo de actividad del equipo
30%
de reducción de defectos en partes por millón
Hasta un 15 %
de mejora en la Efectividad General del Equipo (OEE)
Hasta un 21 %
de reducción en el consumo de energía
Excelencia operativa
Aumenta la competitividad al reducir el desperdicio en todas partes, a través de la implementación de prácticas ajustadas en cultura, sistemas y herramientas.
Datos e inteligencia industrial
Optimiza la arquitectura y el almacenamiento de datos, domina la contextualización y el análisis de datos, asegura la gobernanza y calidad de los datos, y convierte los datos en inteligencia industrial confiable y en tiempo real.
Por qué la transformación industrial requiere un nuevo sistema operativo
Las operaciones industriales se han vuelto más complejas, con cadenas de suministro interconectadas, prioridades de sostenibilidad y la necesidad de integración digital.
Sostenibilidad a escala
El programa de transformación digital es una valiosa ayuda en nuestro compromiso de lograr la neutralidad de carbono para 2030. A través de nuestra asociación con Schneider Electric, nuestra ambición es implementar todas las soluciones digitales en todos los sitios operativos del grupo.
Lionel Fompérie
Director de estrategia industrial, Nexans
Logros en automatización inteligente
Estamos encantados de trabajar con Schneider Electric en una colaboración integral de 360 grados. Buscamos utilizar sus herramientas y soluciones para digitalizar y descarbonizar nuestras cadenas de suministro de materias primas y operaciones
Jyothish George
Jefe de marketing de cobre y cobalto, Glencore
Tesoro en datos
Descubrimos que los datos son una verdadera mina de oro.
Yannick Lestiboudois
Director de información digital, Vicat
Nexans
Gracias a la digitalización, podremos mejorar el compromiso de nuestros operadores, gestores de mando intermedio y supervisores en las fábricas, pero también en el ámbito del medioambiente". Vincent Dessale, director de operaciones, Nexans.
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1. ¿Qué es la transformación digital industrial?
Nuestras soluciones de transformación digital te ayudan a navegar en el complejo proceso de transformación digital industrial. Definimos, analizamos, diseñamos e implementamos estrategias de la industria digital en todos los negocios. Podemos ofrecer soporte a tu negocio y mejorar el rendimiento, la eficiencia, la sostenibilidad y la seguridad de la industria. De esta manera, puedes adoptar el innovador concepto de una fábrica inteligente y disfrutar de los beneficios que este ofrece.
2. ¿Qué soluciones ofrecemos?
La transformación digital en la fabricación es clave, pero nuestra experiencia puede ser beneficiosa para otras industrias. Abarca la excelencia operativa, el rendimiento de los activos, la ciberseguridad industrial y la gestión del rendimiento energético. Para garantizar que la transformación digital industrial ofrezca un valor empresarial real, nos enfocamos en brindar una implementación de bajo costo pero rápida. En el proceso, los trabajadores son uno de los componentes clave de la transformación digital, junto con la aplicación de metodologías tales como el pensamiento de diseño ágil.
3. ¿Cuáles son los beneficios de la transformación digital?
Al introducir esta transformación, es posible centrarse en un proceso de producción más eficiente. Las soluciones digitales permiten la recopilación y el análisis de datos precisos y rápidos. Esto ayuda al proceso de toma de decisiones, que al mismo tiempo mejora la productividad. Estas mejoras continuas tienen un impacto positivo en varios aspectos, entre los que se incluyen menores costos de mantenimiento, reducción del tiempo de inactividad y minimización de residuos.