لا تقدم شنايدر إلكتريك أبدًا عرضًا للتوظيف بدون طلب. إذا لم تكن قد تقدمت بطلب للتوظيف من قبل لدى شنايدر إلكتريك، فإن طلب العمل يعتبر احتيالاً.
لن تطلب شنايدر إلكتريك أي التزام مالي من أي مرشح بوصفه طلب مسبق للتوظيف.
بعض النصائح عن كيفية التعرّف على الاحتيال في التوظيف:
يتم نشر كل فرص العمل على صفحة شنايدر إلكتريك الخاصة بالتوظيف: https://www.se.com/careers
ولن تطلب شنايدر إلكتريك الحصول على معلوماتك المالية أو المصرفية الشخصية كجزء من عملية التوظيف التي نجريها.
لن تقدم شنايدر إلكتريك عرض عمل أبدًا من دون إجراء مقابلة رسمية.
ولن تطلب منك شنايدر إلكتريك شراء معدات مكتبية منزلية كجزء من عملية التوظيف التي نجريها.
إذا استلمت رسالة بريد إلكتروني من مرسل لا يضم عنوانه @se.com، فيرجى التعامل معها على أنها احتيالية. ونحن لا نجري عمليات رسمية باستخدام خدمات البريد الإلكتروني المجانية مثل @gmail.com أو @yahoo.com.
انضم إلى مجتمعنا من المواهب
انضم إلى مجتمعنا من المواهب لمعرفة ﺁخر الأخبار والفرص في شنايدر إلكتريك الخاصة باهتماماتك.
نريد لموظفينا أن يشعروا بانتمائهم وبأنهم ذوو قيمة فريدة، بغض النظر عمن يكونون أو أين يعيشون في العالم. وهذه هي الطريقة التي ندفع بها عجلة الابتكار والمشاركة والأداء العالي.
تمثيل المرأة
نعتقد أن الرجال والنساء مهمون على حد سواء لتحقيق المساواة بين الجنسين وتعزيز تمكين المرأة. ونحن نلتزم العمل "كعامل للتغيير" ونلتزم ببناء عالم أفضل يكون فيه التنوّع والمساواة بين الجنسين حقيقة.
100%
التزام القيادة بمبادئ الأمم المتحدة لتمكين المرأة
42%
من موظفي شنايدر إلكتريك هن من النساء
العام الثالث
مؤشر Bloomberg للمساواة بين الجنسين
تعرّف على #SEGreatPeople في مجال التكنولوجيا
جانين
"لتشعر المرأة بأنها قوية ولتحظى بالدعم في حياتها المهنية، أرغب في رؤية مشاركة أكثر فعالية من الإدارة العليا في مجال التنوّع والإدماج. دعونا لا نكتفي بالكلام فقط، بل فلننفّذ أقوالنا!"
لورا
"أحب التعلم، وقد تعلمت الكثير منذ انضمامي إلى شنايدر إلكتريك. وتتمثل ميزة العمل في شركة تتميز بتقنيات رائدة في جميع أنحاء العالم في أن تكون على قمة التطورات والاكتشافات والمشاريع."
تايرا
"لطالما كان لدي اهتمام تلقائي في الهندسة الكهربائية. ووجدت أن الحصول على تدريب مهني سيفيدني أكثر من مسارات أخرى، إذ إنه يسمح لي بالعمل في المجال الذي أرغب فيه بينما أكتسب مؤهلات تتعلق به".
صوفي
"منذ 20 عامًا، في اسطنبول في تركيا، كنت واحدة من ست فتيات من أصل 100 طالب في فصلي الدراسي، وكانت أول تجربة مهنية لي في ورشة للبناء، فأنا مهندسة."
أستري
"بالنسبة إلي بصفتي امرأة، تعلمت كيفية مواصلة تحقيق النجاح والمضي قدمًا في المجالات التي يهيمن عليها الرجال. أنا أتجاهل الحدود وأتخطاها وأتجرّأ على تغيير الوضع الراهن وأبحث عن أفكار متنوّعة لدى أشخاص مختلفين، هذه هي الأمور التي أسعى دائمًا إلى تحقيقها."
الجوائز والتقديرات
مصنفة من الأوائل من قبل Equileap
جائزة Bloomberg للمساواة بين الجنسين
تقرير Financial Times لقيادة التنوّع
اليوم العالمي المرأة
تحتفل شنايدر إلكتريك سنويًا باليوم العالمي للمرأة في كل أنحاء العالم.
وتتبنى وسائل مختلفة للترحيب بالأشخاص من كل مجالات الحياة والأعمار والثقافات. وهذا يعني أيضًا شذب النزعة عند رؤيتنا لها، لأننا ملتزمون بنسبة ١٠٠٪ بالاندماج.
المرونة في العمل
في شنايدر إلكتريك، نروج لبيئة عمل شاملة على النحو الذي نؤمن به في عالم نتميز فيه جميعًا بكونه من منتجات #الكل_للمساواة. إن المرونة الشاملة التي نقدمها في مبادئ العمل تمكن كل من المرأة والرجل وتفي باحتياجاتهما لإدارة الحياة وعملهما الفريدة.
تعليم العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM) للشباب
نتشارك مع البنات والأولاد من خلال برامج تعليمية خاصة بعلم إدارة العلوم والتكنولوجيا والابتكار (STEM) تقدر التعاطف والتسامح والاندماج والتعاون. نسعى إلى إيقاظ المهندسين وكسر الأنماط بين الجنسين، لا سيما المرتبطة بوظائف الهندسة.
مجموعات موارد الموظفين
إنها مجموعات من موظفي شنايدر إلكتريك ذوي الخلفيات أو التجارب أو الخصائص المتشابهة التي تشارك اهتماماتها المشتركة في التطوير المهني، ما يحسّن ثقافة الشركة ونتائج أعمالها. توفّر هذه المجموعات الدعم الإستراتيجي في مجالات تشمل: أهداف العمل والتطوير المهني والثقافة الشاملة والاتصال بالمجتمع.
التدريب على القيادة
نتعلم في شنايدر إلكتريك كل يوم ونعتقد أن تطوير موظفينا أمر حيوي لنجاح شركتنا. إن تطوير القيادة ورؤية الموظفين لدينا أمران حيويان لتعزيز التحول المستمر لشركة شنايدر إلكتريك لتصبح شركة رقمية أكثر ابتكارًا.
توجيه الفرص
القادة مدربون لتطوير الفرق الخاصة بهم والتعرف عليها وتقديم ملاحظاتهم بشأنها. نشجع على فرص التوجيه الرسمية وغير الرسمية في كل أقسام المؤسسة، سواء أكان ذلك على شكل برنامج توجيه رسمي أم مجرد ارتشاف فنجان قهوة مع فرد آخر في الفريق أو قائد لاكتساب المزيد من المعرفة والمعلومات المعمقة.