雖然技術是一個推動因素，但在全球推度效率提升仍然是一項挑戰。我們的能源顧問可協助您建立管理架構、開發財務商業模型，並制定現場績效計畫，以簡化各個地區及業務單位的效率績效。施耐德電機為您提供完善的企業效率管理方法，幫助您實現快速節能規劃，實現企業業務目標，而不干擾日常運作。
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我們的客戶及能源專家將利用實際經驗，探討建立高效業務案例的關鍵步驟，以便實現高效能及永續發展項目。
超越容易實現的目標
全球製藥業
一家全球製藥公司與施耐德電機合作，以在全球業務範圍內擴展增效及減排規模。
節省能源1600萬歐元
食品及飲料
瞭解與施耐德電機合作如何幫助這間領先的食品業公司確立解決氣候危機的領導者地位。
一個計畫是不夠的。企業重組、成本控制措施，以及其他常常無法控制的破壞性事件，可能會阻礙進展。我們已經實現上述目標，我們的全球能源諮詢專家網路可以根據不斷變化的業務需求調整計畫，協助您保持增長勢頭，最終將效能及永續發展作為業務連續性的部分。
透過整合效率與永續性策略，效率提升可釋放成本節約，同時減少碳足跡。以下是做出改變的關鍵步驟。
資源限制使重要能源與永續投資難以排定優先順序。瞭解高管在評估潛在能源和永續投資時尋求的主要優勢。
瞭解我們屢獲殊榮的 EcoStruxure™ Resource Advisor 永續性軟體。
請參閱能源與永續性策略，以及實作上的專家觀點。
我們的能源效率諮詢專家已經準備好協助您建立策略。
