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    意味のある行動を取る

    具体的で意味のある行動が、気候変動に取り組む唯一の方法です。2017 - 2018年のサステナビリティレポートで、私たちがどのように役割を果たし、他者に力を与えているかをご覧ください。

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    アース・オーバーシュート・デー

    持続可能な事業成長のための大胆なアイデア

    アース・オーバーシュート・デーとは、地球が1年間で回復できる量よりも多くの自然資源を私たち人類が使いきってしまう日のことです。既存のビル、工業プロセス、電力の生産資産がアクティブなエネルギーマネジメントや再生可能エネルギー技術を使用して改良された場合、その日付を21日遅らせることができます。

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  • Silhouette Of People On Greeting To The Sun Installation At Sunset.

    その日を遅らせよう!

    私たちは、グローバル・フットプリント・ネットワークと提携し、地球にとって持続可能なソリューションが手の届く範囲にあるようにします。私たちはともに、"アース・オーバーシュート・デー"を先延ばしにすることができます。

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  • Woman using an electric charging station to power her vehicle. Sustainability, EVlink

    4次元のエネルギー移行を加速する

    シュナイダーエレクトリックのCEOであるジャン=パスカル・トリコワは、低炭素エネルギーシステムへの移行は達成可能だと述べていますが、意思決定者はクリーンな電化、脱炭素化、エネルギーの生産性向上を促進するために行動しなければなりません。

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    • 持続可能性戦略の構築 強固なサステナビリティ戦略は信頼できるデータから始まります。最高戦略責任者のEmmanuel Lagarrigueが、持続可能性への取り組みとお客様の持続可能性への取り組みを強化するために、接続性をどのように活用しているかを説明します。再生可能エネルギーに対して意欲的なアプローチを取り、持続可能な解決策人々に提供し、環境に優しいサプライチェーンを目指していることをご覧ください。
    • サステナビリティへのインパクト 2005年以来、私たちは持続可能な開発の進捗を測定してきました。最高マーケティング責任者のChris Leongは、2017年の業績と、2018年から2020年までの指標がシュナイダーの持続可能性のインパクトとしてどのように再考されたかについて語ります。 続きを読む
    • 持続可能な開発の目標

      シュナイダーエレクトリックは、国連の持続可能な開発目標(SDG)、つまり2030年までに貧困を撲滅し、地球を守り、すべての人々が平和と繁栄を享受するための行動を求める世界共通の呼びかけに協調します。私たちは、コアのビジネスとと5つの持続可能性のメガトレンドを通じ、17のSDGを達成することを約束します。気候、循環経済、倫理、健康と公平、そして開発。

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    持続可能性のために私たちにとって重要なもの

    "2018 - 2020 Schneider Sustainability Impact"は、持続可能性のメガトレンドを反映し、私たちの目標を明確にすることで、当社の持続可能性の取り組みを導きます。2018年から2020年にかけて繰り返し行われた更新では、持続可能性やその取り組みが、地球や人類、私たちのお客様、私たちの利益に対しどのように影響しているか、総合的な見解を示しています。それは、私達のお客様やパートナー、そして世界に対する私達の約束を含んでいます。それは、私たちが自分自身を評価し、説明責任を負うための基準です。"2018 - 2020 Schneider Sustainability Impact"ステートメントは第三者による監査を受けており、進捗状況が四半期ごとに追跡、公表されています。

    風力タービンを背景に小麦畑で凧を上げる女の子

    気候

    80% - 再生可能電力

    10% - 輸送におけるCO2効率

    1億 - メートルトンのCO2が製品を通じお客様側で回避

    25% - EcoStruxure Energy&Sustainabilityサービスの売上高が増加
    新しいGreen Premium™プログラムの売上高の75%

    200のサイトで、埋立地への廃棄物ゼロ

    100%リサイクルまたは認定された供給元からの段ボールと輸送梱包用パレット

    100,000メートルトンのecoFit™、リサイクルと回収プログラムによる一次資源消費の回避

    循環経済

    会議中のビジネスマン

    健康と平等

    70% - 私たちの従業員エンゲージメント指数

    1 - 百万時間当たりの医療事故

    90% - 従業員の包括的な福祉プログラムの利用

    100% - ファミリー休暇ポリシーを採用している国

    100% - 30%のデジタル学習を含め年間12時間の学習を実施

    90% - ホワイトカラー労働者が個別の開発計画を立案

    95% - 男女平等と平等な賃金を達成するために献身的かつ適切なプロセスをもって働いている従業員
    戦略的サプライヤーのISO26000評価の平均スコアが、5 pts / 100に増加


    人権と環境の警戒下にある300人の
    供給業者が、特定の現地審査を受けました


    売上、調達、財務の従業員の100%が、腐敗防止について毎年訓練を受けています
    工場でタブレットを使用している管理者と従業員

    倫理

    トレーニングクラスの現業員

    発展

    x4 - エネルギーへのアクセスプログラムの売上高


    350,000 - エネルギーマネジメントとトレーニングを受けた恵まれない人々


    12,000 - VolunteerInに掲載されたボランティアの日数

    世界的な成長のためのエネルギーと持続可能性

    シュナイダーエレクトリックは、私たちの会社の存在感を示している多くの場所を大切にしています。これは、世界のエネルギー需要の70%を消費する市場に積極的な役割を果たすだけでなく、世界中の最も離れたオフグリッドの地域に経済的で持続可能な開発をもたらすことを意味します。
    • 私たちはお客様がより持続可能になれるようサポートします。

      AEGが持続可能性の目標を達成することを支援するために、シュナイダーエレクトリックがすべての階層にイノベーションを提供する方法をご覧ください。

    • 長期目標を達成する

      "すべてを数字で表せることができるため、進捗状況、つまり何が測定され、どのように達成されているかをエグゼクティブスタッフにフィードバックすることができます。」 
      Ron Voglewede, Global Sustainability Director, Whirlpool Corporation

    • ひとつのラベルに多くの環境情報グリーンプレミアムのストーリー

      グリーンプレミアムエコラベルは、住宅の所有者、ビルの管理者、そして建築家から流通業者そしてOEMパートナーまで、すべての人に完全な環境情報を提供します。

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