• Produkcja materiałów o dużej wydajności wymaga dużej ilości mocy. Dlatego właśnie energia jest jedną z pięciu największych wydatków w Saint-Gobain.
• Aby zoptymalizować operacje i koszty, firma zdecydowała się na scentralizowanie i usprawnienie procesu zaopatrywania w energię.
• Wcześniej każdy zakład odpowiadał za własne zakupy energii. Nie było standardowego procesu, a firma miała ograniczoną wiedzę na temat konsumpcji w skali całego przedsiębiorstwa.
• Aby osiągnąć cel obniżenia emisji dwutlenku węgla o 20% do 2025 r., Saint-Gobain chciała również poprawić wydajność zakładu i ograniczyć wpływ na środowisko naturalne.
• Aby zoptymalizować operacje i koszty, firma zdecydowała się na scentralizowanie i usprawnienie procesu zaopatrywania w energię.
• Wcześniej każdy zakład odpowiadał za własne zakupy energii. Nie było standardowego procesu, a firma miała ograniczoną wiedzę na temat konsumpcji w skali całego przedsiębiorstwa.
• Aby osiągnąć cel obniżenia emisji dwutlenku węgla o 20% do 2025 r., Saint-Gobain chciała również poprawić wydajność zakładu i ograniczyć wpływ na środowisko naturalne.