Veri Merkezi Tasarımı ve Planlamasında Önemli 9 Hata

Birçok işletme, çok az genişleme olanağıyla veya hiç genişleme olanağı olmadan, güvenli kapasite eşikleri dışında faaliyet gösterir. IDC'ye göre ortalama bir veri merkezi 9 yaşındadır. Ancak Gartner, 7 yılını tamamlamış her merkezin eski olduğunu belirtmektedir. Aşırı kalabalık ya da eski veri merkezleri, büyüyen kuruluşlar için bir engel teşkil eder ve yeni bir veri merkezi oluşturmak bazen tek çözümdür. Pazara giriş hızı başarıya ulaşmak için büyük önem taşısa da, iş ihtiyaçlarını doğru şekilde değerlendirmeyen şirketler, çalışma süresiyle ilgili performans hedeflerini tutturamayacak veya gelecekteki iş ihtiyaçlarını karşılamayacak kullanışsız veri merkezleri kuracaktır
Kurma ve genişletme sürecine başlarken büyük hatalardan nasıl kaçınabilirsiniz?

Önemli olan, veri merkezi tesislerinizi tasarlamak ve kurmak için kullandığınız yöntemlerdir. Çoğu zaman şirketler planlarını metrekare başına watt, metrekare başına inşa etme maliyeti ve katmana dayalı olarak yapar ancak bunlar genel iş hedefleri ve risk profilleriyle uyumsuz olabilecek kriterlerdir. Kötü planlama, değerli sermayenin kötü kullanılmasına neden olur ve işletme giderlerini artırabilir.

Pek çok kuruluş, "hız ve ilerleme", çevreci girişimler, çalışma sırasında bakım yapılabilirlik, güç kullanımı verimliliği (PUE) ve Enerji ve Çevre Dostu Tasarımda Liderlik (LEED) sertifikasyonu gibi faaliyetlere odaklanmanın getirdiği yükle karşı karşıyadır. Bu kriterlerin tümü, karar alma sürecinde kritik öneme sahiptir. Ancak ayrıntılar çoğunlukla büyük resme gölge düşürür. Çoğu şirket, bütünsel bir yaklaşımın yön verdiği veri merkezi genişletmesinde yatan iş fırsatını kaçırır.

Sahada yolunuzu bulmanıza yardımcı olacak çok sayıda danışman olsa da, fikirleri ve bilgileri değerlendirmek baskı yaratabilir. 1-3 megawatt aralığında kritik kapasite gereksinimlerine sahip kuruluşlar bu risk kategorisine girebilir. Orta ölçekli kullanıcıların kritik yapısı mega kullanıcılarınkinden daha az önemli değildir ancak doğru genişletme planlarını uygulamak için iç teknik uzmanlık sınırlı olabilir. Sonuç olarak birden fazla kaynaktan gelen aşırı bilgi yükü, karışıklığa ve yanlış kararlar verilmesine neden olur.

"Veri merkezi sahipleri şu anda çok fazla sorunla karşı karşıya. Varlıkları görev açısından kritik öneme sahip ancak kontrol altında değil. Güç tüketimi onlara bir servete mal oluyor. Soğutma yaparak yıkıcı bir kesinti riskini azaltamıyorlar. Yatırım yaptıklarında ise kurulum süreci tamamlanmadan geçerliliğini kaybediyor" - Stanford Group

Sadece sermaye maliyetine odaklanmak kolay düşülen bir tuzaktır; inşa etmek veya genişletmek için gereken maliyet sarsıcı olabilir. Sermaye maliyeti modellemesi kritik öneme sahiptir ancak iş açısından kritik tesis altyapınızın işletme ve bakım maliyetlerini (OpEx) hesaba katmamak etkili iş planlama sürecinin önemli bir kısmını atlamak anlamına gelir.

Veri merkezi işletme maliyeti modellemesi oluşturmak için gerekli iki kritik bileşen vardır: Bakım maliyetleri ve işletme maliyetleri. Bakım maliyetleri, tüm kritik tesis destek altyapılarının bakımının uygun bir şekilde yapılmasıyla ilgili maliyetlerdir. Bunlar, OEM ekipman bakım sözleşmeleri, veri merkezi temizlik giderleri ve onarım ve yükseltmeler için alt yüklenici maliyetlerini içermekle birlikte bunlarla sınırlı değildir. İşletme maliyetleri, günlük faaliyetler ve tesisteki personelle ilişkili maliyetlerdir. Bunlar personel kademeleri, personel eğitim ve güvenlik programları, tesise özel faaliyet belgelerinin oluşturulması, kapasite yönetimi ve Kalite Güvence/Kalite Kontrol politikaları ve prosedürlerini içermekle birlikte bunlarla sınırlı değildir. 3-7 yıllık bir işletme ve bakım (O&M) giderleri bütçesini hesaplamadıysanız akıllı iş kararlarını destekleyen bir yatırım getirisi (ROI) modeli oluşturamazsınız

İş açısından kritik bir veri merkezi inşa etmeyi veya genişletmeyi planlıyorsanız en iyi yaklaşımı üç temel TCO parametresine odaklanmaktır: 1) Sermaye giderleri, 2) işletme ve bakım giderleri ve 3) enerji maliyetleri. Herhangi bir bileşeni dışarıda bıraktığınızda, kuruluşunuzun risk profiline ve işletme masrafları profiline uymayan bir model oluşturma riskiyle karşı karşıya kalırsınız. "Satın alma" (ortak kullanım/barındırma) veya dahili bir yapı kullanma konusunda karar veriyorsanız bu TCO yaklaşımını benimsememenin getirdiği risk önemli ölçüde artar.

Bir diğer yaygın hata da tahminin kendisidir. Bir veri merkezini genişletmek veya kurmak için sermaye elde etmek üzere yönetim kurullarına sunulan finansal talepler genellikle çok düşüktür ve başarısızlıkla sonuçlanır. Karar alma sürecinin akışı aşağı yukarı şöyledir:

• Sermaye talebinde bulunulur ve talep çekinceli olarak onaylanır. Gerçek bir bütçenin araştırılması, ayrılması ve oluşturması için finansal kaynaklar tahsis edilir.
• Yukarıdaki bütçe sürecini yönlendirmek için zaman harcanır.
• Bulgular, ilk talep edilen bütçenin çok düşük olduğunu gösterir.
• Proje ertelenir. Kariyerler zarar görür, ayrıca iç ve dış müşterilere ve potansiyel müşterilere hizmet sunma kabiliyeti etkilenir.
• Bu sizi bir döngüye sokar ve 1 numaralı En Büyük Hataya geri götürür: TCO yaklaşımını benimsememek ve bütünsel bir finansal model oluşturmamak.

Yapım maliyeti sorunlarından kolayca kaçınılabilir ancak 3 numaralı tuzağa düşerseniz başarısız olmanız kaçınılmazdır

"1-3 megawatt aralığında kritik kapasite gereksinimlerine sahip kuruluşlar bu risk kategorisine girebilir" – Mike Manos, Endüstri Uzmanı

Kuruluşunuzu yüksek harcama kısır döngüsüne sokabilecek iki yanlış adım vardır. Birincisi, herkesin Tier 3 tasarımı istemesi ancak herkesin buna ihtiyacı olmamasıdır. İkincisi, gerçek iş ihtiyaçlarının çoğu kilowatt/metre kare veya kabin öngörüsünü desteklememesidir. "Metre kare başına 300 watt" yaklaşımı çoğunlukla haklı olmayabilir. İhtiyacın üzerinde kurulum sermaye israfıdır. Daha yüksek seviyeli tesisler, daha yüksek işletme, bakım ve enerji maliyetlerine yol açar. Bu, uygun bir iş modeli ve yatırım getirisinin (ROI) bütün temelini oluşturur. Önce doğru tasarım kriterlerini ve performans özelliklerini belirleyin. Ardından sermaye harcamalarınızı ve işletme giderlerinizi planlayın. Yönetim kurulunu ziyaret etmeden önce tasarım kriterlerinizi ve finansal modelinizi doğru belirlediğinizden emin olun. Tasarım parametreleri hakkında daha fazla bilgi için bkz.: Teknik Makale 142, Veri Merkezi Projeleri: Sistem Planlama.

Kuruluşlar çoğunlukla tasarım kriterleri ve performans özelliklerini yerine getirmeden önce kurulum için ideal alanı aramaya başlar. Bu hayati bilgi olmadan, birden fazla tesisi ziyaret etmenin veya gözden geçirmenin anlamı yoktur. İşin yanlış sırayla yapıldığı bu tipik senaryo çoğunlukla 1-3 megawatt aralığındaki kullanıcılarla gerçekleşir. Mega kullanıcılar genellikle bu alanda uzmanlaşıp güç kullanılabilirliği ve maliyetini, fiberi ve depremler, kasırgalar ve taşkın sahaları gibi coğrafi konuları göz önünde bulundururken giriş seviyesindeki kullanıcılar genellikle faaliyet gösterdikleri temel bölgede kurulum veya yenileme yapılmasını dayatan iş modellerine sahiptir. Tesisi erken veya dar coğrafyaya dayalı olarak seçmekteki sorun, tesisin genellikle tasarım gereksinimlerini karşılayamamasıdır. Örneğin, veri merkezinizin yüksek bir katta bulunan ofisinizin iki kat altında veya iki sokak ötede olması oldukça kullanışlıdır ancak iş açısından kritik veri merkezleri, genellikle önemli ölçüde daha yüksek yapı maliyetleri olmadan veya gelecekteki genişleme için ayrılan alanı kısıtlamadan çok kiracılı bir alanda karşılanamayacak çok sayıda tesis kriteri gerektirir. Görev Açısından Kritik Tesisler için Yer Seçimi başlıklı Teknik Makale 81'de, bu büyük hatayı önlemeye yardımcı olmak için daha fazla bilgi verilmiştir. Bazı kuruluşlar, tesis arama kriterlerini kritik IT altyapılarını barındırmak için gerekli yükseltilmiş zemin miktarına dayandırır. Bu, bir sonraki büyük hataya yol açabilir

"Bir veri merkezinin fiziksel tasarımı kritik olsa da, bir tesisin nasıl işletildiği ve bakımının nasıl yapıldığı, tesisin kullanılabilir olmasını sağlamada daha önemli bir rol oynar" – Uptime Institute

Veri merkezi tesis altyapısı bileşenlerini barındıracak alanın miktarı önemli olabilir. En sağlam sistemlerde, ekipmanı desteklemek için yükseltilmiş zemin oranı 1/1'e kadar çıkabilir. Birçok kuruluş alan gereksinimlerini yalnızca IT ekipmanlarına göre belirler. Ancak mekanik ve elektrikli ekipman da önemli miktarda alan gerektirir. Ayrıca, birçok kuruluş ofis alanı, ekipman sahaları ve IT ekipmanı depolama alanları için gereken metrekare miktarını göz ardı eder. Bu nedenle, yer planınızı geliştirmeden önce tasarım kriterlerini belirlemek kesinlikle kritiktir. Bu olmadan, tüm ihtiyaçlarınızı karşılamak için gerekli toplam alanı somut olarak belirleyemezsiniz.

Veri merkezi endüstrisi modüler tasarımların önemini başarılı bir şekilde vurguladı. Ancak modüler yaklaşımın benimsenmesi başarıyı garanti etmez. Modüler yaklaşımlar, sermayeyi korumak için yığınlar halindeki ilave altyapı ekipmanlarının "tam zamanında" eklenmesine dayalıdır. Kuruluşlar hâlâ gelecekteki ihtiyaçları öngörmeye çalışırken yanlış kristal küreyi kullanarak kendilerini bir çıkmaza sokmaktadır. Her şey değişebilir ve değişim kaçınılmazdır. Modüler ve esnek tasarımlar uzun vadeli başarının anahtarıdır. En iyi kilowatt/metre kare veya kabin planlaması bile konsolidasyon, satın alma yoluyla işlerin üssel olarak büyümesi ya da planlanmamış yüksek yoğunluklu ayak izine bağlı keskin bir geçiş nedeniyle kullanılamaz hale gelebilir. Elektriksel olarak, tasarımınızın mevcut modüllere kesinti olmadan UPS kapasitesi ekleme kabiliyetinden emin olmanız gerekir. Giriş ve çıkış dağıtım sistemlerinizi, temel yapı kriterlerinizde gelecekte olabilecek değişikliklere uyacak şekilde tasarlayın. Gelecekteki kapasite ihtiyaçları için dağıtımı fazla boyutlandırmanın maliyeti bütün TCO modellenmesinde önemli bir yer tutmaz. Mekanik olarak, çoğu kullanıcı, soğutma gereksinimlerini uygun zemin yüksekliği ve sıcak/soğuk koridor planlamasıyla konvansiyonel çevre soğutması yoluyla karşılayabilir. Ancak yüksek yoğunluklu bir işlem her şeyi değiştirebilir. Çekirdek tasarımınızın özel raf/sıra içi soğutma çözümlerinin esnek (kesintisiz) bir şekilde uygulanmasına olanak verdiğinden emin olun.

Güç Kullanımı Verimliliği (PUE), verimliliği artırmak ve ölçmek için kullanılan etkili bir araçtır. Ancak yüksek enerji verimliliği iddiaları, ciddi yanlış anlamalara yol açabilir. Yeni kurulumlar ve genişletmeler için neredeyse tüm durumlarda daha düşük PUE kazanımıyla ilgili bir sermaye maliyeti vardır. Kuruluşlar çoğu zaman tüm iyi niyetleriyle bir PUE hedefi belirleseler de, hesaplamada dikkate alınması gereken tüm faktörler dikkate alınmaz. Hedeflerinize ulaşmak için sermaye giderlerinin ne kadar yatırım getirisi olduğunu tam olarak anlamanız gerekir. Kendinize hedef PUE'ye göre TCO'nun ne olduğunu sormanız gerekir.

PUE, ROI ve TCO arasındaki dengenin dağılımını göstermenin ve anlamanın birçok yolu vardır. Aşağıda bir başarısızlığı veya yanlış anlamayı temsil eden, uyarı niteliğinde üç örnek verilmiştir:

• Hesaplama için "tasarım kriterleri günü" nedir? Hesaplama veya ölçüm "ideal günde" mi yapıldı? Hesaplama yıllık ortalamaya mı dayanıyordu?
• Hesaplama tam yüklü veri merkezi çalışma koşullarına mı yoksa kısmi yüklü veri merkezi çalışma koşullarına mı dayanıyordu? Tüm ekipman verimlilik eğrileri yük profillerine göre değişir. PUE'ler, gerçek çalışma koşullarında, saatlik olmasa da günlük olarak değişir.
• Son olarak, su soğutmalı ve hava soğutmalı soğutucuların verimlilikleri hakkında devam eden bir tartışma söz konusudur. Her uygulamada PUE'yi düşürmek için birden fazla "serbest soğutma" ya da "tasarruf kontrolü" seçeneği bulunur. Bu örnekte, işletme TCO/ROI kararınızı verirken kendinize aşağıdaki soruyu sormanız gerekir: Su soğutmalı çözüm için ilave su ve su arıtma sistemi bakım gereksiniminin maliyeti nedir? Su soğutmalı kulelerin kullanıldığı tipik 2 megawatt'lık bir veri merkezinin, günde 50 ila 60.000 galon ilave su gerektirdiğinin bilincinde olmanız gerekir.

Genel iş hedeflerinize ulaşmak amacıyla PUE'yi kendi avantajınız için kullanın fakat dikkatli olun. Genel sermaye gideri ve işletme gideri bütçelerini gerekçelendirmek için hesaplama formülünü kötüye kullanma tuzağına düşmemeye çalışın.

ABD Yeşil Bina Konseyi (USGBC) bugüne kadar veri merkezi LEED kriterleri için özel koşullar belirlememiştir. Bununla birlikte, sertifika Commercial Interiors Checklist (Ticari İç Mekanlar Kontrol Listesi) kullanılarak alınabilir. Yapılan üç temel hata vardır:

• Sertifikaya hak kazanma kriterlerinin temel olarak anlaşılamaması. Bu, yukarıdaki belirtilen belgeye bakılarak düzeltilebilir.
• LEED sertifikasyonu almanın sonradan akla gelmesi. LEED sertifikası alma süreci proje tasarım aşamasında başlar ve projenin tamamlanmasından sonra resmi bir sertifikanın alınması ile sona erer. Planlama sürecinin başında, nitelikli bir LEED uzmanıyla veya danışmanlık firmasıyla iletişime geçin.

Sertifika alma süreciyle ilgili maliyetler oluşacaktır. Bu ilgili giderleri dikkate almamak TCO ve iş kararı planlama süreçlerinizi etkileyecektir

Daha önce de belirtildiği gibi, basitlik her zaman daha iyidir. Seçtiğiniz hedef katman derecelendirmesine bakılmaksızın, etkili bir sistem tasarlamanın onlarca yolu vardır. Çoğunlukla, yedeklilik hedefleri çok fazla karmaşıklığa neden olur. Modüler bir sistem oluşturmaya yönelik çoklu yaklaşımlar sürece dahil edildiğinde işler hızla karmaşıklaşır.

İşletmeniz bünyesinde veya seçtiğiniz danışmanla bağlantı kurarken bir numaralı hedef işi basit tutmak olmalıdır. Neden?

• Karmaşıklık genellikle daha fazla ekipman ve bileşen anlamına gelir. Daha fazla parça daha fazla arıza noktası anlamına gelir.
• İnsan hatası. İstatistikler çeşitli fakat tutarlıdır. Veri merkezlerindeki sorunların çoğu insan hatasından kaynaklanır. Karmaşık sistemler operasyonel riski artırır.
• Maliyet. Basit sistemleri oluşturmak daha düşük maliyetlidir.
• İşletme ve bakım maliyetleri. Tekrar söylemek gerekirse karmaşıklık genellikle daha fazla ekipman ve bileşen anlamına gelir. İşletme ve bakıma ilişkin ek maliyetleri katlanarak artabilir.
• Sonunu düşünerek tasarlayın. Çoğu tasarım kağıt üzerinde iyi görünür. Seçili yapılandırmayı ve buna bağlı potansiyel çalışma süresini gerekçelendirmek sizin veya danışmanınız için kolaydır. Ancak, tasarımda işletme veya servis sırasında "sürdürülebilirlik" faktörü dikkate alınmazsa sistemin çalışma süresi ve personelin güvenliği tehlikeye girer.

Birçok veri merkezi tasarımı, kurulumu ve genişletmesi arızaya neden olsa da, bu durumun sizin için de söz konusu olması gerekmez. Bu makalede belirtilen en önemli 9 hatadan kaçınmak, başarıya giden yolda ilerleme kaydetmenizi sağlayacak. Özetle:

1. Toplam Sahip Olma Maliyeti yaklaşımıyla başlayın
• Risk profilinizi işletme gideri profilinizle karşılaştırmalı olarak değerlendirin
• Sermaye Gideri, İşletme Gideri ve enerji maliyetlerini içeren bir model oluşturun

2. Tasarım kriterlerinizi ve performans özelliklerinizi belirleyin
• Bu kriterleri risk profilinize ve iş hedeflerinize dayandırın
• Tasarımın bu kriterleri değil, bu kriterlerin tasarımı, katman seviyesi, konum ve yer planı da dahil olmak üzere, gerçek anlamda belirlemesine izin verin

3. Sade ve esnek bir şekilde tasarlayın
• Çalışma süresi gereksinimlerinizi karşılayacak fakat aynı zamanda inşaat sırasında ve faaliyet süresince maliyetleri düşük tutacak bir tasarım kullanın; basitlik önemlidir.
• Tasarıma esneklik katarak planda olmayan genişlemelere yer açın

4. PUE ve LEED, kriterlerinizin birer parçasıysa her biriyle ilgili yaygın yanlış anlamalar ve harcamalar konusunda bilinçlenin.

TCO yaklaşımıyla doğru planlama yaparak, kuruluşunuzun performans hedeflerini ve iş ihtiyaçlarını bugün ve yarın karşılayacak olan bir veri merkezi tesisi kurabilirsiniz.

Mike M. Hagan, Schneider Electric'e Lee Technologies'in satın alınmasından kısa süre sonra, 2011'de katıldı. Bundan önce, Hagan 1988'den beri Lee Technologies'de çalışıyordu.

25 yıllık endüstri deneyimine sahip olan Hagan, satış ve pazarlamaya, doğru taktiksel çözümlerle iş stratejileri geliştirme odaklı, müşteri merkezli bir yaklaşım getiriyor. Rekabet avantajı elde etmek, işletme maliyetini düşürmek, sermayeyi korumak, pazarları genişletmek ve kârı artırmak gibi temel iş ilkelerine dayalı veri merkezi planlamasını temel alarak çalışıyor.

Hagan, sektör dergilerinde yayınlanan çok sayıda teknik yazı ve makalenin yazarıdır ve Tier1, 7x24 Exchange, Data Center Dynamics, AFCOM ve CoreNet Global gibi sektör etkinliklerinde sıklıkla yer alan bir konuşmacıdır. Hagan, Lee Technologies'e katılmadan önce, Liebert, Hitachi, SunGard ve Danaher Corporation'da üst düzey yönetim ve satış görevlerinde bulundu. Oxford, Ohio'da bulunan Miami Üniversitesi'nde mühendislik dalında lisans eğitimi gördü.

John Lusky, Lee Technologies'de Servis Grubunun Tasarım/Kurulum Bölümünde Elektrik Mühendisliği Direktörüdür. Sorumlulukları veri merkezi ortamlarıyla ilgili kritik güç sistemlerinin tahmin edilmesini ve tasarlanmasını içermektedir.

Endüstriyel tesis kontrollerinin ve kritik güç sistemlerinin tasarımı, inşası, entegrasyonu ve kurulumunda 14 yıldan fazla deneyim sahibi olan John, mühendislik alanında statükoya meydan okumaya devam etmektedir. Proses kontrolü ve endüstriyel otomasyon alanındaki kapsamlı geçmişi, kendisine çeşitli kontrol sistemleri hakkında derinlikli bilgi ve kritik bir ortamda birden fazla disipline yayılan yüksek düzeyde yedekli sistemlerdeki etkileşimler hakkında içgörü sağladı. John, sistemlerin yük arttıkça modüller halinde genişletilmesine olanak sağlayan son derece sağlam ancak uygun maliyetli çözümler geliştirdi.

John'un veri merkezi ortamlarındaki inşaat ve bakım faaliyetlerine ilişkin kapsamlı bilgisi, inşaat sırasında sorunların en aza indirilmesini ve gelecekteki bakım faaliyetlerinin kolaylaştırılmasını sağlıyor. Müşterilerle yakın işbirliği içinde çalışarak onların özel ihtiyaçlarını var olan bir tasarıma uydurmaya çalışmadan belirlemeye çalışıyor. Ayrıca, müşterilerle düzenli şekilde çalışarak toplam sahip olma maliyeti modellemesi, tesis seçimi ve PUE/LEED girişimlerini anlamalarına yardımcı oluyor.

Tuan Hoang, P.E. Lee Technologies'de Baş Mühendis ve veri merkezleri için çözümler geliştirmede şirketin tasarım ve mühendislik ekibine liderlik ediyor. Tuan'ın sorumlulukları arasında, bilgisayar sınıfı klima sistemleri, soğutucular, kuleler ve nemlendirme dahil olmak üzere çeşitli kritik HVAC sistemlerinin tahmini ve tasarlanması yer alıyor. Tuan, 2005 yılında Lee Technologies'e katılmadan önce, Northrop Grumman ve MEP firması ile birlikte ABD Donanmasının uçak gemileri için hayati öneme sahip soğutma ve havalandırma sistemleri tasarladı.

Kritik soğutma sistemlerinde 10 yıllık deneyime sahip olan Tuan, veri merkezi endüstrisi için kritik sistem tasarımına çeşitlilik içeren bir yaklaşım getiriyor. Deneyimli olduğu alanlar arasında tesis değerlendirmeleri, gelecekteki büyüme öngörüsü hesaplamaları ve geliştirme aşamalarının sorunsuz geçişine olanak sağlayacak çözümler bulunuyor.

LEED A.P. Scott Walsh P.E., Lee Technologies'deki Servis Grubunun Tasarım/İnşa Bölümünde görev yapan, LED akreditasyonuna sahip profesyonel bir mühendis. Scott'un mevcut sorumlulukları arasında saha araştırması ve doğrulaması, ekipman seçimi ve spesifikasyonu, yük hesaplamaları, kod uyumluluğu için tasarım belgelerinin doğrulanması, çizimlerin hazırlanması, inşaat belgelerinin düzenlenmesi ve saha koordinasyonu yer alıyor.

Veri merkezi endüstrisinde 7 yıldan fazla deneyim sahibi olan Scott'ın uzmanlık alanları mekanik tasarım, gereksinim analizi, LED proje planlaması, stratejik proje planlaması, mühendis gelişimi ve veri merkezlerinin proje yönetimini kapsıyor. Scott, PUE'yi, çok çeşitli LED veri merkezi projeleri için tasarım geliştirme amacıyla kullanma konusunda özel uzmanlığa sahip.