Rozvíjejte své podnikání s udržitelnou transformací
Udržitelná transformace
Rozvíjejte své podnikání s udržitelnou transformacíSlužby SE Advisory Services minimalizují rizika a podporují inovace v oblasti technologií, klimatu a změn na trhu – od modernizace po dekarbonizaci poskytují přizpůsobené plány v souladu s cíli.
Spolupracujte s námi, zlepšete své provozní procesy a zachovejte vysokou kvalitu.
Více o udržitelné transformaci
Průvodce generálního ředitele transformací podnikání
Vybudujte odolné a konkurenceschopné podnikání v rámci hranic planety
Přehodnocení nulové čisté spotřeby
Přehodnocení nulové čisté spotřeby pro společnosti zabývající se klimatickými řešeními: rovnováha mezi růstem a snižováním emisí
Základy transformace
Vybudujte odolné a konkurenceschopné podnikání v rámci hranic planety
Strategie průmyslové digitální transformace
Průmyslová digitální transformace – pohled na běžné strategie úspěchu a výzvy
Více o udržitelné transformaci
Průvodce generálního ředitele transformací podnikání
Vybudujte odolné a konkurenceschopné podnikání v rámci hranic planety
Přehodnocení nulové čisté spotřeby
Přehodnocení nulové čisté spotřeby pro společnosti zabývající se klimatickými řešeními: rovnováha mezi růstem a snižováním emisí
Základy transformace
Vybudujte odolné a konkurenceschopné podnikání v rámci hranic planety
Strategie průmyslové digitální transformace
Průmyslová digitální transformace – pohled na běžné strategie úspěchu a výzvy
Nový výrobní proces
Poslechněte si, jak skupina Roca Group vyvinula společný rámec pro všechny divize a továrny, který podporuje jejich dekarbonizaci.
Jedny džíny za druhými
Poslechněte si, jak Begonia Garcia ze společnosti Jeanologia využívá převratné technologie k zavedení etického a ekologicky efektivního modelu výroby v módním průmyslu.
Uznávané společnostmi










Naše filozofie udržitelné transformace podnikání
Závod s udržitelností: Je čas přeřadit na vyšší rychlost?
„Bezpečnost a kvalita byly kdysi považovány za dodatečné náklady, a to až do doby, kdy podniky pochopily dlouhodobou hodnotu a zásadní výhody, které tato opatření přinášejí. Udržitelnost je také dalším klíčovým faktorem pro transformační změnu.“
ZZ_Paragraph Title
ZZ_Obsah odstavce
Pokud se chcete o SE Advisory Services dozvědět více, kontaktujte naše globální odborníky.

Potřebujete pomoc?
Nástroj pro výběr produktů
Rychle a snadno vyhledávejte správné produkty a příslušenství pro vaše aplikace.
Získejte nabídku
Poptejte nás online a náš lokální specialista se s vámi spojí!
Kde nakoupit?
Jednoduše najděte nejbližšího distributora výrobků Schneider Electric ve vašem okolí.
Centrum nápovědy
Zdroje podpory pro všechny své potřeby najdete na jednom místě.
Co znamená udržitelná transformace?
Udržitelná transformace je proces, jehož prostřednictvím mohou průmyslová odvětví přetvářet své obchodní modely a provozy. Upravují své strategie tak, aby byly v souladu s dlouhodobými environmentálními, sociálními a ekonomickými cíli. To znamená začlenění udržitelnosti do jádra rozhodovacího procesu a zajištění toho, aby růstu a inovací bylo dosahováno bez ohrožení budoucích generací nebo planety.
Co je příkladem udržitelné transformace?
Jedním z příkladů může být průmyslová digitální transformace, kdy výrobní společnosti mohou zavádět moderní technologie využívající inteligentní funkce ke snížení spotřeby energie, minimalizaci odpadu a optimalizaci využívání zdrojů. Spojením digitálních inovací s cíli udržitelnosti mohou průmyslová odvětví zvýšit efektivitu, snížit svůj dopad na životní prostředí a generovat další zisky.
Jaké jsou typy strategií udržitelnosti?
Existuje několik typů strategií udržitelnosti, včetně snižování dopadů na životní prostředí, modelů oběhového hospodářství a iniciativ udržitelnosti ve veřejném sektoru. Tyto strategie se liší podle odvětví, mají ale společný cíl: vytvářet dlouhodobou hodnotu prostřednictvím odpovědného řízení zdrojů, zapojení zainteresovaných stran a odolnosti vůči klimatické změně. Naše strategie udržitelnosti pomáhá podnikům minimalizovat rizika a podpořit inovace v oblasti technologií.