O desafio
Através do serviço de consultoria da equipe de Field Services, eles analisaram que o maior objetivo do grupo era:
- Aumentar a eficiência
- Administrar a segurança dos trabalhadores
Através do serviço de consultoria da equipe de Field Services, eles analisaram que o maior objetivo do grupo era:
A Nestlé investiu no assessment MPS sigla para Modernização, Performance e Segurança –,uma oferta de Serviços da Schneider Electric, e avançou na implementação de tecnologias da Manufatura Avançada. Além de fazer recomendações, a Schneider ofereceu à Nestlé a previsão do capital necessário para tais melhorias.
"O assessment nos permitiu ter uma dimensão dos riscos relacionados às nossas instalações elétricas e ainda mensurar os impactos financeiros em caso de eventuais falhas”, declara Danilo de Faria, gerente de Engenharia, departamento de Elétrica, Automação e Digital em Manufatura da Nestlé Brasil. E adiciona: “Dentre as mudanças sugeridas, estão troca de componentes das subestações, ajustes de procedimentos e propostas de melhorias. As atualizações fazem parte de um plano corporativo para execução, conforme priorização estabelecida pelo estudo.
A Nestlé investe nos serviços da Schneider Electric com um grande objetivo em vista: suas fábricas devem atingir um novo patamar operacional até 2020. “A Nestlé está caminhando com a implementação de tecnologias da Indústria 4.0 e acelerando o plano de expansão, sempre com foco em soluções que entregam resultado operacional e financeiro para a empresa”, sustenta Faria. “A Schneider foi escolhida pela nossa matriz como fornecedor mundial para execução do trabalho pela qualidade e competência”, finaliza.